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11月2日消息，伴隨著字節(jié)跳動新一輪組織升級，梁汝波已正式接任字節(jié)跳動CEO，全面負責該公司的整體發(fā)展。 11月2日，梁汝波發(fā)布全員郵件宣布組織調(diào)整，實行業(yè)務(wù)線BU化（Business Unit，業(yè)務(wù)單元），成立六個業(yè)務(wù)板塊：抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok。相關(guān)業(yè)務(wù)板塊負責人均向梁汝波匯報。 這是該公司最新一次組織調(diào)整，按照“緊密配合的業(yè)務(wù)和團隊合并為業(yè)務(wù)板塊，通用性中臺發(fā)展為企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)”的原則，旨在應(yīng)對業(yè)務(wù)變復(fù)雜以及團隊規(guī)模變大的挑戰(zhàn)。 今年5月，張一鳴在內(nèi)部全員信稱，他和梁汝波將于2021年底前完成字節(jié)跳動CEO職責的過渡交接。此次組織調(diào)整，意味著交接已如期完成。 公開數(shù)據(jù)顯示，字節(jié)跳動全球員工數(shù)超過11萬人，業(yè)務(wù)覆蓋超過150個國家與地區(qū)。該郵件稱，最新的組織調(diào)整是基于業(yè)務(wù)需要，“為了使命驅(qū)動，始終創(chuàng)業(yè)，保持組織靈活高效，激發(fā)創(chuàng)造力”。 據(jù)了解，字節(jié)跳動將今日頭條、西瓜視頻、搜索、百科以及國內(nèi)垂直服務(wù)業(yè)務(wù)并入抖音。該板塊負責國內(nèi)信息和服務(wù)業(yè)務(wù)的整體發(fā)展。 同期，該公司員工發(fā)展部門的部分職能轉(zhuǎn)型為職業(yè)教育方向，并入大力教育板塊。該板塊致力于建立終身教育服務(wù)體系，覆蓋智慧學(xué)習、成人教育、智能硬件、校園合作等領(lǐng)域。飛書、EE（企業(yè)效率部門）、EA（企業(yè)應(yīng)用部門）合并成飛書板塊，聚焦提供企業(yè)協(xié)作與管理服務(wù)。 此外，火山引擎板塊聚焦打造企業(yè)級技術(shù)服務(wù)云平臺。朝夕光年板塊負責游戲研發(fā)與發(fā)行。TikTok板塊負責TikTok平臺業(yè)務(wù)，同時支持海外電商等延伸業(yè)務(wù)的發(fā)展。值得關(guān)注的是，TikTok CEO周受資不再兼任字節(jié)跳動CFO，該公司財務(wù)部轉(zhuǎn)向梁汝波匯報。 以下為全員郵件內(nèi)容： 各位同學(xué)， 過去幾年公司經(jīng)歷了快速發(fā)展，我們始終根據(jù)業(yè)務(wù)需要來調(diào)整組織，不斷推動組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級。隨著公司業(yè)務(wù)演化、團隊成長，各業(yè)務(wù)面臨不同的機遇和挑戰(zhàn)。為了使命驅(qū)動，始終創(chuàng)業(yè)，保持組織靈活高效，激發(fā)創(chuàng)造力，公司將按照“緊密配合的業(yè)務(wù)和團隊合并為業(yè)務(wù)板塊，通用性中臺發(fā)展為企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)”的原則，做如下組織調(diào)整，成立六個業(yè)務(wù)板塊： 1.頭條、西瓜、搜索、百科以及國內(nèi)垂直服務(wù)業(yè)務(wù)并入抖音。該板塊負責國內(nèi)信息和服務(wù)業(yè)務(wù)的整體發(fā)展，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容及服務(wù)。 2. 員工發(fā)展部門的技能與職業(yè)培訓(xùn)職能，轉(zhuǎn)型為職業(yè)教育業(yè)務(wù)，并入大力教育板塊。該板塊聚焦教育業(yè)務(wù)，致力于建立終身教育服務(wù)體系，覆蓋智慧學(xué)習、成人教育、智能硬件、校園合作等領(lǐng)域，希望通過持續(xù)創(chuàng)新，服務(wù)教育生態(tài)參與者，實現(xiàn)“創(chuàng)新教育，成就每一個人”的目標。 3. 飛書、EE、EA合并成飛書業(yè)務(wù)板塊 。該板塊聚焦提供企業(yè)協(xié)作與管理服務(wù)，整合即時溝通、在線文檔、日歷、音視頻會議等辦公協(xié)同應(yīng)用，并提供OKR、招聘、績效、合同等組織經(jīng)營管理類產(chǎn)品。 4. 火山引擎聚焦打造企業(yè)級技術(shù)服務(wù)云平臺，將字節(jié)跳動發(fā)展過程中積累的經(jīng)驗方法、技術(shù)工具和平臺能力開放給外部企業(yè)，幫助企業(yè)在數(shù)字化升級中實現(xiàn)持續(xù)增長。 5. 朝夕光年負責游戲研發(fā)與發(fā)行，面向全球用戶與開發(fā)者，提供頂級游戲和打造玩家社群，為每位玩家?guī)碛腥ず图钊诵牡捏w驗。 6. TikTok負責TikTok平臺業(yè)務(wù)，同時也支持海外電商等延伸業(yè)務(wù)的發(fā)展。 各個業(yè)務(wù)板塊負責人將向我匯報。TikTok負責人周受資不再兼任字節(jié)跳動CFO，公司財務(wù)部向我匯報。 以上組織結(jié)構(gòu)及系統(tǒng)配置調(diào)整，將會陸續(xù)完成。 挑戰(zhàn)層出不窮，前路風光旖旎，期待大家繼續(xù)在共事同行中為自己為用戶Inspire Creativity & Enrich Life。 汝波 相關(guān)閱讀： 字節(jié)打響“反加班”第一槍，會是互聯(lián)網(wǎng)反內(nèi)卷的關(guān)鍵一步嗎？ 撰文/AI財經(jīng)社 何暢 編輯/ 董雨晴 放眼國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠，大概沒有幾家公司會像字節(jié)跳動一樣，從大小周的取消到加班管理規(guī)定的更新，一舉一動都備受外界關(guān)注。 11月1日下午，有消息稱字節(jié)跳動在飛書上更新了一則與加班管理相關(guān)的文檔，其中對員工的工作時間做出了明確規(guī)定，為上午10點到晚上7點，工作日7點后加班需在系統(tǒng)提交申請。與“996”相對應(yīng)，這被總結(jié)為“1075”工作制。隨后AI財經(jīng)社向字節(jié)跳動員工求證，多名員工表示此消息屬實，但內(nèi)部尚未發(fā)布正式郵件。 AI財經(jīng)社就此向字節(jié)跳動方面進一步詢問，截至發(fā)稿，未收到回復(fù)。不過，社交網(wǎng)絡(luò)上與此有關(guān)的討論早已熱火朝天。然而，對身處其中的字節(jié)跳動員工而言，他們更關(guān)心的其實是“1075”是否能夠真正落實？又要如何落實？ “1075”來了？ 11月1日，周一，許多字節(jié)跳動的員工來到辦公室時，發(fā)現(xiàn)氣氛有些不對勁。 隨著私下討論愈演愈烈，人們這才發(fā)現(xiàn)，原來是飛書上更新了一份有關(guān)加班制度的文檔。 為了讓員工們“早點下班”，字節(jié)跳動在這份文檔中更新了中國大陸加班管理相關(guān)規(guī)定。按照所謂的規(guī)定細則，字節(jié)跳動將推行“1075”工作制，工作時間從上午10點到晚上7點，每周工作5天。員工如在工作日晚上7點后加班，需要提交申請且經(jīng)過兩級領(lǐng)導(dǎo)批準，每日最多加班3小時，每月最多加班36小時，各部門按照雙月對加班情況進行審核。 也就是說，員工們想要名正言順地加班，更難了。 在此之前，字節(jié)跳動已經(jīng)在加班系統(tǒng)中更新過一次工作日加班功能，加班時間最低單位為0.5小時，員工可以自行選擇加班費或調(diào)休，工作日加班薪資為原有薪資的1.5倍，休息日加班薪資為2倍，法定節(jié)假日加班薪資則是3倍。 消息一出，字節(jié)跳動員工有人歡喜有人憂。在知乎相關(guān)問題下，ID為“如雪”的字節(jié)跳動員工打了個比方：“之前是電影院里前排的觀眾為了看得更清楚站起來了，逼得后排也站起來看，于是大家都站起來了，但是電影效果反而不如大家都舒服地坐著看。”所以，現(xiàn)在需要前排的觀眾先坐下，后排的觀眾才能跟著一起坐下，“這對打工人來講是好事”。 對字節(jié)跳動這家曾以高薪、加班、快速迭代為標簽的公司而言，其不加班的一小步，很可能是互聯(lián)網(wǎng)告別“996”的一大步。有員工認為，這是內(nèi)卷的字節(jié)跳動帶頭打響的反內(nèi)卷第一槍，從制度上對泛濫且可能較為低效的加班進行約束，將成為真正執(zhí)行的先決條件。“有總比沒有要好，一步一步來才可能徹底解決。” 但一位字節(jié)跳動員工告訴AI財經(jīng)社，除了管理規(guī)定文檔的更新，自己并未收到涉及加班制度調(diào)整的內(nèi)部郵件，而沒有正式郵件，也很難確定是否是公司層面上的硬性要求。 另一個讓員工們擔憂的因素是，加班與否原本是取決于OKR的制定與完成情況。換句話說，工作做不完，加班是在所難免的，員工自己也無法控制。 此前，有從事產(chǎn)品工作的字節(jié)跳動員工在接受AI財經(jīng)社采訪時提到，其白天的時間基本被各種會議占據(jù)，到晚上才能夠開始寫文檔。對于這些員工來說，他們更擔心的是，寫不完的文檔是不是要第二天寫？那么第二天的會到底開不開？下班后會不會被直接拉進飛書線上會議？ 當然，最終這一切依然要和績效、薪資掛鉤。擺在字節(jié)跳動員工面前的不只是加班與否的選擇，還可能會出現(xiàn)別人在加班、自己卻無班可加的對比——這會不會被認為不符合字節(jié)跳動“追求極致”的企業(yè)文化，或者說沒有做到“始終創(chuàng)業(yè)”？又是否將影響到薪資和年終獎？ 說著容易，做起來難 上面的問題，或許要在字節(jié)跳動對于加班制度的具體執(zhí)行層面中尋找答案。然而，至少在當下，字節(jié)跳動并未對細則如何落地給出詳細的解釋。 前述字節(jié)跳動員工告訴AI財經(jīng)社，如果以晚上7點作為加班的計算原點，按照每月36小時的加班上限，身邊不少同事的加班時長將遠遠超出這個數(shù)字。因此，這可能帶來兩個結(jié)果：一是完全杜絕超額加班的可能，二是獲得非常多的加班費。前者降薪但擁有一定的個人時間，后者繼續(xù)超負荷運轉(zhuǎn)卻拿到了應(yīng)有的回報。 這同時也帶來了新的問題，什么算是合理的加班理由？如果加班申請未能通過，但工作必須要完成，當在家中進行加班且沒有打卡記錄時，此類“加班”又該怎么算？有員工認為，某種程度上來說，加班管理制度的更新相當于字節(jié)跳動的一次“放風”，和取消大小周的進程類似，“先把消息傳出去，看看反饋如何，接下來再針對性地調(diào)整”。 換句話說，字節(jié)跳動需要像下決心取消大小周一樣，將打卡、加班時長進行明確，并對可能影響到的OKR進行適度的調(diào)整。在取消大小周前，字節(jié)跳動CEO梁汝波曾經(jīng)公布過一項調(diào)研結(jié)果——三分之一的人反對取消大小周，三分之一的人支持。盡管如此，字節(jié)跳動依然在8月正式取消了大小周。 大小周也好，工作日加班也罷，都是字節(jié)跳動創(chuàng)業(yè)伊始沿襲下來的文化。對一家始終保持高速運轉(zhuǎn)的公司而言，只有足夠快，才能最先把握住機會，才能搶在對手前面。然而，當員工數(shù)量擴張至10萬人后，對字節(jié)跳動而言，改變一項制度已經(jīng)不再是一件簡單的事情。 輿論影響是一方面，對公司本身而言，這意味著薪酬體系的配合調(diào)整、企業(yè)文化的更新、以及員工心態(tài)的變化。大小周的取消間接去除了字節(jié)跳動長期以來以周末加班為依仗的薪資優(yōu)勢，工作日加班的限制是否會繼續(xù)加劇這一趨勢，目前尚不得而知。 另一方面，字節(jié)跳動這個超級巨輪，增長是用時間換來的，時間是用優(yōu)于同行的金錢換來的，無論是大小周的消失還是工作日加班的制度性約束，都代表其對過往追求速度行為的否定，也意味著生產(chǎn)力的降低。字節(jié)跳動會真正接受自己成為一個不再以速度著稱的選手嗎？所謂的加班管理制度究竟是內(nèi)卷的結(jié)束，還是一種新型內(nèi)卷的開始？ 字節(jié)跳動的打工人們，都在等待這個巨頭的答案，當然誰都知道，想告別加班，哪里像更新一個文檔那么容易。 相關(guān)新聞： 字節(jié)跳動推行“1075”工作制，每天19點后加班需申請 取消“大小周”后，字節(jié)跳動或成為互聯(lián)網(wǎng)圈第一家邁向“1075”的公司。 11月1日，澎湃新聞記者從多位字節(jié)跳動員工處證實，1日當天字節(jié)跳動更新了企業(yè)內(nèi)網(wǎng)上的《中國大陸加班管理規(guī)定》，規(guī)定中提到，工作日7點后加班需提交申請，需要有理由經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意，每天最多加班3小時，每月最多36小時。飛書里也更新了一則中國大陸加班規(guī)定的文檔，其中對工作時間有明確認定：工作時間上午10點到下午7點。 對于加班工資也有了明確規(guī)定：工作日加班工資為原有的1.5倍，休息日加班工資2倍，節(jié)假日加班工資3倍。 有網(wǎng)友將字節(jié)最新的加班管理規(guī)定總結(jié)為“1075工作制”：即早上10點上班，晚上7點下班，每周工作5天。當天，澎湃新聞向字節(jié)跳動求證上述消息，但是截至發(fā)稿尚未收到回復(fù)。 此消息一出，各大社交媒體、職場APP上一片沸騰。某字節(jié)跳動員工表示：“原來的早會從早上11點改成了10：05分，每周三晚上8點的例會改成了下午5點，這說明‘1075’已經(jīng)開始落實了。” 也有字節(jié)跳動員工總結(jié)表示，規(guī)定明確每天7點下班后，可以為公司節(jié)省夜宵、打車費等成本，能夠防止員工摸魚，也能提高工作效率。同時，還能使得公司的名譽進一步提升，吸引更多不喜歡“內(nèi)卷”的人才進入公司。 不過，并不是所有人都愿意取消加班。有字節(jié)員工對澎湃新聞記者透露，擔心取消加班后自己的收入會受到影響。“現(xiàn)在的工資沒有改變，卻減少了工作時長，相當于薪資普漲，所以績效考核的晉升調(diào)薪可能會變得更加嚴苛。”另外，也有員擔心落實的問題：“工作量不會因為工作時長減少而變低，因此實際推行后未必會讓人更加輕松。” 在各大社交媒體上，也有不少互聯(lián)網(wǎng)大廠員工以字節(jié)跳動為案例，敦促其他企業(yè)盡快減少加班。此前，多家互聯(lián)網(wǎng)公司已宣布取消“大小周”：今年6月份，騰訊互娛（IEG）旗下光子工作室曾宣布每周三晚上6點下班；周三以外的工作日不晚于9點離開辦公室；周末休息日保證雙休，如進入攻堅階段已報備的項目，需發(fā)送郵件闡明周六加班理由，并且嚴禁周末休息日兩天連續(xù)加班。 快手也宣布，從7月1日起取消“大小周”，員工按需加班，公司按照相關(guān)規(guī)定向員工支付加班工資。不久后，美團旗下社區(qū)團購業(yè)務(wù)“美團優(yōu)選”也發(fā)布通知，取消“大小周”。據(jù)了解，此前美團并未全員實行“大小周”，只是在今年3月份，在美團優(yōu)選開始實行“大小周”，周六加班員工可獲雙倍薪資。